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12月9日上午，集团党委巡察工作辅导幼组召开会议，听取第六轮巡察阶段工作情况汇报。集团党委书记、董事长、巡察工作辅导幼组组长周业军主持会议并讲话，集团辅导王峙、王志清、张哲栩、胡旭辉出席会议；集团纪委副书记，党群工作部、综合办公室、人力资源部、巡察办掌管人及第六轮巡察组组长、副组长、联系员参与会议。

会上，集中听取了集团党委巡察组对渝湘复线公司、梁开（万开达）公司、渝赤叙（永壁永津）公司3家单元党组织巡察工作进展情况的汇报，审议研判了巡察共性问题和工作建议，巡察工作辅导幼组成员别离对巡察工作及汇报内容提出了定见建议。

会议充分注定了本轮巡察阶段工作功效，以为本次巡察工作严谨高效、精准有力，看问题深、下结论准、提建议实，以幼隐语紧盯党建与经营治理各环节，各方协同形成合力、功效显著，较好实现预期成效。

会议指出，集团职能部门要实时网络梳理各项目公司建设中的难点及风险，进一步两全规范造度系统，充分使用监督查抄机造，实现造度宣贯、执杏注查抄的常态化关环。

会议要求，巡察工作要坚悠久久为功，充分阐扬“利剑”作用，当真对照工作工作，把握功夫节拍，挂图作战抓进度、保质量、出功效。一是政治定位要再聚焦、再校准。对标上级部署，紧扣“国之大者”在交通建设领域的实际，从政治高度审视业务问题、从业务问题查找政治误差。二是问题挖掘要再深刻、再精准。摒弃过关思想，弘扬奋斗心灵，紧盯交通建设领域廉政高风险环节，深挖线索疑点，做实问题草稿。三是汇报质量要再提升、再打磨。要精准定性问题、了了责任、提实建议，深挖问题本原，严把质量关口，提供高质量决策参考。四是纪律风格要再从严、再过硬。强化内部治理监督，以优良的“政治三力”和高昂向上的心灵形貌，实现好本轮巡察工作工作，奋力交出巡察中意答卷。

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